单田芳好人生分解
更新时间:2024-10-04 02:05为您推荐单田芳好人生分解免费在线收听下载的内容,其中《第41章故事营销系统:真正的营销大师是收魂派》中讲到:“也就是您的梦里也是他故事,高手就是专注力高手,没事儿就听单田芳,郭德纲把单田芳,郭德纲的本事学过来讲,故事似以为单田芳更加故事,大王深情并茂,讲故事,您就无敌于...”
也就是您的梦里也是他故事,高手就是专注力高手,没事儿就听单田芳,郭德纲把单田芳,郭德纲的本事学过来讲,故事似以为单田芳更加故事,大王深情并茂,讲故事,您就无敌于天下

第41章故事营销系统:真正的营销大师是收魂派
00:38/03:14
7347
单田芳先生原名善传中出生在曲艺世家,母亲是当年知名的西河大鼓艺人,父亲则是他的贤师,凄唱复奏,红遍了东三省。从小受艺术熏陶的单田芳自幼就跟着父母叔叔大业在东三省各地辗转

单田芳的故事 | 佚名(新书《筑梦青春》免费发布,欢迎订阅)
00:45/09:26
1.5万
通过这种方式的推导,我们起来遥不可及的人生不要变成当下脚,踏实你的心理计划,从而让我们的人人生目标的实现一遍。之后,目标分解要越相信越好,最小的分解单位是否见识

66、加餐:目标分解的系统方法—剥洋葱法.mp3
04:10/06:15
191
换句话说,你的分解是否有疏漏或者溶于我的一位朋友,因为年轻的姑娘在明白自己的人生目标时,成为一名知名的出版社,编辑之后就开始将自己的人生目标进行分解,将最终的目标像波扬冲一样进行细致的分解,将目标细分到每天,甚至每个小时

7.《人生效率手册》-把大目标分解成小目标,各个击破
03:10/12:14
9545
与实现目标的过程正好相反,分解量化大目标的过程是历史进行,比如将来由将来倒推至现在,实现目标的过程是瞬时推进。由现在到将来这个过程可以这样进行。先根据总目标实现的条件,将人生总目标分解为几个五至十年的长期目标

6.目标早确立,人生早成功
02:41/04:01
1
让自己从普通到专业,从专业到高手第五分解和逆推你的大目标,将其分解为小目标完成。他们找到优势,重新设定你的人生目标后,你需要将这个目标按时间和阶段进行分解,让其成为一个个小目标进行逆推

716需要指出的是,大家可千万别拿技能当目标
01:57/02:44
1024
仔细算了一下,那年十三岁,有一次跟老爹去县城里拉货,因为货量不大,距离也不算太远,妹妹婷婷,小龙都跟着去了,老爹驾驶的是老式的三轮车,三绷子,一路听着收音机里这单田芳的评书

001 零号诡谈|推车(专辑《我进入了恐怖故事》《恶鬼缠绕》求好评、评论、转发)
00:41/12:58
201.3万
既然分解不唯一的话分解就应该结合两个方面结合哪两个编号写个字背分解调结构的第一个方面要解剖他的部署,分解掉结构的第二个方面要结合合同结构分解结构两个方面,一个叫部署一个叫活动结构,把这两个轴圈好写过作背提,防好勾选

02、中建内训-一建管理精讲-龙炎飞
05:18/42:45
2246
这是我的进度目标进行主种分解,把进度目标逐层分解成四个层次,通过编制总进度规划总进度,计划各自系统进度计划和各自项目进度计划,把整个项目的进度目标逐怎分解开好这个地方要提防考个排序题,把整个项目的目标分解出来,一层往下边分解一层变细哪四个农子

07、建设工程项目目标的动态控制
18:49/34:42
1
第二点目标分解核心是一司一策,目标分解不能搞一到期,不是做算术区兼简单的加减重处就可以搞定。目标分解是因时因地制宜,要根据企业状况进行设置,最好的目标致敬是一司一策一垫一策

第二遍 目标分解核心是一司一策
00:00/10:53
6
目标分解核心是一司一策,目标分解不能搞一交签,不是做算术题,简单的加减乘除就可以搞定目标分解。要因时因地制宜,要根据企业状况进行设置。最好的目标制定是一次一策一定一策,再给连锁机构制定和分解。目标是由于区域不平衡,市场不一样,各个分公司门店定目标是否也应该不一样

32.目标分解核心是一司一策
00:00/09:19
1
任何目标都是需要分解的,你要尽量把它分解到不能再分解的程度,才可以分解出的小目标,又做出一个分解评估分析,这种分解是否有效,是不是一种正确的分解方式,你需要按先后顺序把这些小目标一加起来,看看是否等于整体目标

把大目标分解成小目标各个击破
02:33/12:41
4
那年月七周日,团队风险好的目标一定要分险的中期部门,这些小组员工产品封建好的目标,一定要分解的一产品批产品,资产品,地产品,客户分解好同学一定要分解的大客户中口

2021年10月13日晚读栋航管理学一遍
01:20/07:43
6
目标分解核心是一司一策,目标分解不能搞一刀,切不是做算术题,简单的加点程序就可以搞定目标分享。要因时因地制宜,要根据企业状况进行设置。最好的目标是一司一策,以电一策在给连锁机构制定和目标分解时,由于区域不平衡,市场不一样

目标分解核心是一司一策
00:00/10:26
7
运用决策竖琴图对目标分解科。根据情况,阿西亚目分解到案产品分解货案区域部门分解也可按时间进行第一次分解,再酌情进行第二次或第三次分解,直至分解道能落实到具体人采取具体行动措施为止

293、第一百四十七章:工作需计划,目标要管理(上半部分)
02:37/06:08
1