精益管理

这一节特别想跟大家分享和结合进来的是精益管理的思想，跟我们的管理跟我们的人力资源管理，我们要结合要渗透和要促进的这部分过程控制，让我们以最小的投入创造最大的价值

今天想跟大家在这一小集去分享一下精益管理的一些核心的一些思想，核心的一些精髓，核心的一些原则结合到我们的管理当中来，我们的过程创造和我们的价值创造会更加的高效和更加的高能

包括第四章决策第五章组织第六章人力资源管理第七章领导第八章激励第九章控制第三篇管理方法与句数包括第十章系统分析，网络技术与精益管理第十一章目标管理与全面质量管理第十二章社会调查方法与技术第一章管理与管理学

针对刚才上面我们谈到的精益生产和精益管理的一个介绍，我们大致可以来理解一下什么是经营管理，它实质是以人本为基础的，多赢和共赢的一个可持续可自动自发的一个管理方式和模式

弗吉尼亚梅森医疗中心是公认的行业领导者之一，可能是唯一的领导者，尤其在其将精益管理应用，在医疗行业方面，虽然这一特性是弗吉尼亚梅森医疗中心有别于美国绝大多数医疗机构的核心，但这肯定不是唯一的区别特征

蓝海市场长期存在五倍的增长空间，上市公司当中像顶顶级软件已经在汽车零部件，半导体，电子等分销行业积累了丰富的软件实施和行业精益管理的这个经验已经累计服务超过七百余家汽车零部件企业，东土科技拥有自己研发的工业级网络操作软件和工业控制编程平台

带您博士精益管理模式促进了整个日本工业文明的发展，我们非常期待在中国互联网加的产业转型中，阿里巴巴三板虎管理之道能够成为中孔迈向未来的商业格局的核心思想和核心推动力

数据化的发展背景下，结合我们经营的一些管理事项，我们明白让数据化也让我们精益管理，让我们的过程控制更加的高效，更加的便捷，更加的透明化，更加的容易去促成允许去实现，也让我们的组织的管理的过程，管理的结果更加的科学，我们的决策也更加的有效

我们的第六小节公益人力这样管理的核心理念与模式在前面的小结，我们从更大的，更本质的，更通透的，很贯穿的视角，让大家对新的长态之下我们人力资源管理的一些作用，一些理念，一些工具和方法和思维有了一些基本的理解和一个相互的一个处境。那么结合精益管理的一些思想和原则，我们精益人类

另外，你像你引导报告是一尊重，他还是一种这么棒比较改变的一段话。爬上报告，领导正在工作报告，领导正在努力工作报告，领导碰到一个困难报告，领导正在客户困难报告领导困难搞定

西方的以人为本，重点在于员工的权利的主张以及自由环境和氛围的保账。东方的以人为本，主要表现在注重员工的个人成成长，即员工意识和能力的提升，把意识的竞争力，每个员工的意识真能力提升演习起来

我变化为什么有没有做好四方和老业生动你的话会有点新鲜，今天的话要放松工作一样，以了没买这样的员工快乐，让你们快乐一样的动脑，还有个脑筋好开放，要不要天天做重要知识，又做到合法

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精益制造的最基本原理与本以前的做法没有什么实质性差别，它可以应用于很多流程，尽管经营管理实际上是在制造业最为有效，这个做法的效力主要看公司是否能够根据自己的特殊情况灵活的加以运用