销讲培训

第六个根据培训评估效果来改进培训方式。这一步可以用问卷调查的形式让经销商们对本次培训做出评价。调查问卷的问题应该包括培训内容，培训方式，讲师最感兴趣的课程工作中的解答

都帮助你细节好了，你不会讲课，我们来帮你讲，你如果不会培训团队，那我们有专门的培训群和培训的老师来帮助你。培训新的，他就能够快速的展开营销工作，已经会有推广服务的收入

产品的培训做到大而全的结果就是销售伙伴见到每一款产品好像都能说上两句，但是也仅限于只能说上两句，讲不深刻，讲不透我们现在的竞争，又要求我们的销售伙伴要快速地将培训内容落地

从开始演讲到现在我一场演讲最长也就讲两个小时，他现在要讲一整天，而且是给员工做培训，讲什么怎么讲，第一次接下一整日的培训课程给我留的时间，只有一天，我想到了自己的人生贵人，你想要经常给他的销售团队做培训

如果这个道理通过员工的口中向客户讲述营销的杀伤力更加巨大，我说怎么看待公式的学习与培训的与客户谈谈店铺对每一个岗位的培训要求，以及自己对这些培训安排的认识接触过程

你想做房地产就进入房地产行业学习，把人脉把资源都学会了，可以转身开一个房地产公司，那如果你想做培训，就进入培训公司学习赚到钱了，有人脉了，有资源了，有能力了，去开一个自己的培训公司都是可以的，只是别人问到了我给你讲。而且如果你听到周老师讲直销篇，你只听懂了直销

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