第九章 华为营销管理：走向世界的战术 ( 3 )

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本书从华为以客户为中心的产品创新策略谈起，首先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程，之后介绍了华为营销团队的铁三角模式和考核机制以及营销战略制定过程...

by：20100601

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从toB业务到toC和tob（中小企业）业务的转型，从国内业务到海外业务的拓展，华为的营销团队发挥了重要作用，一路支持着华为从2万元起家，发展到年营收千亿...

by：人邮知书

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我认为成功的标准只有一个，就是实现商业目的。其他都不是目的。这一点一定要搞清楚。我们一定要有一个导向，就是商业成功才是成功。

by：翰航之道

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通过案例了解理解真实的华为，真实的任正非，真实的华为精英。

by：瑞来宝电源

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by：长期主义成长者

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by：潘大活啤胡小光

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揭开世界卓越企业的思考法则.工作方式.话语体系，让你直抵华为管理的本质和精髓。

by：和观的朗读空间

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by：百老泉刘晗

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by：CarmenChan_xg

9.1万

30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和...

by：人邮知书