声音简介
我们发现,随着领导者发展至更高的敏捷度层次,不同层次之间的区别变得更微妙。共创者与协同者之间的区别尤其如此。不同于其他敏挺度层次,协同者层次更多地从曲内而外的视角加以理解。协同者层次的领导者卓尔不群的部分原因是,他们能够完全进^当下体验的瞬间心流状态。随着这种才能(注意当不的意识)的发展,协同者层次的领导者能够在有争议和混乱的情景中身处风暴中心屹立不倒。这种在相互竞争的需求中保特中心地位的本领,使协同者层次的领导者能够获得协同直觉,把貌似棘手的冲突转化为对所有各方都有利的解决方案。
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