由“一只青蛙放在沸水中能很快逃生、而放在冷水慢慢煮就会死”你想到了什么？

煮青蛙的故事” 把一中青蛙放到热水里它会一下子跳出来，但是如果放在凉水中，慢慢地加热，温度升到二三十度的时候，青蛙还感觉挺舒服、挺温暖的，加热到五六十度的时候，青蛙感觉到懒洋洋的，加热到七八十度的时候，青蛙感觉不妙，要跳出去，但已经力不从心，只能等待被煮熟的命运。 应该说这只是一个人为虚构出来的故事，但它却向我们透视出人是生于忧患，死于安乐的现状。 有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。一个明智的领导人一定要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成集体内部的分崩离析，那时岂不是悔之晚矣？从某种程度来说，“细节决定成败”确实也是一条真理！
　　作为一个组织的管理者，不但要关注细节的变化，有时候也需要从一点一滴的小事做起，真切的去感受，才会有更敏锐的洞察力。

是因为冷血动物的原因