分析阿里巴巴在供应商和采购商之间扮演的角色。

你好亲爱的幻想家

采购方就是用户，第三方采购就是委托他人采购，供应商就是供货方。

你的问题比较泛， 熟悉的制造业供应商管理流程，分享一下： 第一阶段：供应商开发-供应商评估与评鉴-供应商导入 第二阶段：供应商报价核价-供应商评价-供应商辅导 第三阶段：供应商冻结-供应商解冻-供应商...

目前甄云科技就不错的，提供采购供应商管理系统产品、实施、运维一站式解决方案 同时可为企业构建商城化的间接物资采购平台。

一般选择年龄久店铺，都是不好选择不是面对面都是不好选择，质量好不好也不好说

不要过于慷慨激昂就可以了，一定要平和，职业道德往往是道可逆而往返，路则不可踏之也，刚柔有道，忍让适度，不要过激表现自己，商业往往需要退一步海阔天空！

寻找供应商的办法有： 　　（1）从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。 　　（2）从你们的关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事...

首先你要确定你需要的是哪方面的供应商。其次你要知道你们公司对於供应商的要求，你们公司是个什麽性质的公司。如果你们是私企或者是缴纳定税的企业的话，就不需要那麼繁琐。供应商相对要求也低。只要抓住成本就可以...

主要看营业执照，生产许可证、企业信誉、产品合格证、企业原材料检验证明、产品价格、考察企业交货是否及时、包装是否符合规定要求等，另外对企业信誉要特别关注，因为你购买的是产品，只有信誉好的企业，才真正为客...

就是给别人做代理！