末尾淘汰的好处

岗位空缺的途径有不少，而末位淘汰制仅是其中的一种方式而已。除非企业实行的是强势的企业文化和经营战略。否则建议还是尽可能淡化末位淘汰制。人员淘汰还是应该交由平常的绩效考核程序来决定。

因为每个员工都写上了自己的名字，第六个是自己，所以这个车间的“末位淘汰制”没有成功。

这是一种绩效考核的模式，工作单位会根据这个单元的总体目标以及具体的形式，结合每个岗位或者每个人的实际情况，设定考核的标准，如果没有达到相应的标准或者得分比较少的话，会被淘汰。

在我看来末位淘汰制对企业管理特别是管理员工有很好的促进性。当然这种么位淘汰制也要根据不同单位不同岗位和不同阶段来定。因为如果没位淘汰制，没有很好的规定规章制度和原则，会对企业造成消极的影响。

对员工起到了激励的作用，虽然对员工造成了一定的压力，但没有压力就没有动力，员工为了不成为末位员工，一定会争取在工作的方方面面做到最好。

末位淘汰制的积极作用有： 增强员工竞争意识； 合理淘汰，精简分流； 利于减少管理成本。 末位淘汰制的消极作用有： 降低忠诚度和安全感； 末位淘汰制不符合以人为本管理的思想。

裁员是减少多余的岗位和闲杂人等。 末位淘汰是把工作能力相对差的员工踢走，再招来能力强的人。通过如此循环，使得精英越来越多，平庸者越来越少。😊

咖啡色的深沉吧，有种让人回味的感觉。不过感觉不如两个组合，深沉的云

优胜劣汰 物竞天择 适者生存 汰劣留良 优胜劣败 大浪淘沙 优胜劣汰 读音：yōu shèng liè tài 释义：就是优的得以胜出，劣的将被淘汰。指生物在生存竞争中适应力强的保...

在人力资源的专业角度和立场里，对于先进和落后的态度，是绝对正确的。 但是，在具体的范例和案例里面，绝对执行的发生和效果的评价，就是值得必须在正确评价和评估的所有的真正存在的事实了。