两化融合管理体系真的能给企业带来利润吗

2022-11-15 19:13

1个回答
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。而且两化融合管理体系通过以后,省市还有数额比较多的补贴,不但提高了企业的工业信息化水平,又能拿到政府补贴,所以是真的可以给企业带来利润的。
相关问答
企业的利润管理是什么呢?谁能能分享一下?
1个回答2023-01-07 16:40
利润的管理在于要知道利润的来源,明白这些利润是如何产生的,1;是主营业还是非主营业,2;找到利润增长点,3;利润主要的贡献客户和区域;4;管理成本的费用支出是否合理。
如何预测一个企业下一年的净利润?
1个回答2023-01-13 19:20
拿完分走人~~~
职场上的成本管理之道,怎样做到不用担心利润
1个回答2024-02-15 05:48
你做了对的事情,有价值的工作,自然会得到认可的,这符合市场的基本规律。
一个企业每个月的净利润是怎么算来的?
2个回答2022-08-29 06:34
除去员工工资费、成本费(材料费)、、运输费、储蓄费、杂费(水、电…)
企业利润最大化的概念是什么
2个回答2022-12-28 09:05
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2个回答2022-09-01 13:03
要看公司的发展方向,规划的!考虑长远利益,通俗的说不能把路做绝了
企业存在的目的是什么?是实现企业利润最大化吗?
3个回答2023-01-16 23:00
就是为了盈利白,实现企业不断发展及盈利。有眼光的企业会注意发展前景的
影响企业营业利润的有哪些
3个回答2022-12-04 07:34
一、影响企业“营业利润”的因素有:营业收入、营业成本、营业税金及附加、三项期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)、资产减值损失、公允价值变动损益、投资收益等。 其中”营业收入“包括”主营业务收入“和...
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影响企业营业利润的有
2个回答2022-12-05 02:15
主要是损益类科目:主营业务收入、其他业务收入、主营业务成本、其他业务成本、营业税金附加、管理费用、财务费用、销售费用。另外还有营业外收入、营业外支出、资产减值损失、投资收益等。 企业销售产品取得的货...
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影响企业营业利润的有哪些?
1个回答2023-04-03 16:29
一、影响企业“营业利润”的因素有:营业收入、营业成本、营业税金及附加、三项期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)、资产减值损失、公允价值变动损益、投资收益等。 其中”营业收入“包括”主营业务收入“和...
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