每个人都知道产品质量的重要，为什么工作中却不去重视质量

因为被老板死盯着产量,不得已而为之

管理不到位 处罚不到位 人际关系复杂 这就是现状 要数量不 要质量 多数小企业 只知道要数量 缺少专业知识

第一：作为企业不重视质量的原因：质量好和质量坏获得的利润一样多。
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第二：作为员工不重视质量的原因：质量好和质量坏获得的待遇一样多。
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第三：作为管理者不抓紧质量的原因：不是不想抓，只是力不从心。
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第四：必要抓，能够抓，却没有抓，那是管理者没有远见，没有忧患意识，心无大志满足现状。