重构组织核心技能，6大步骤是什么？

确定组织和员工需要具备的关键技能，建立相关的技能基准，然后通过基准的分析做出技能评估，设定明确的技能目标，填补组织的技能空白，找到最合适的学习方法，把学习和实践相互融合起来，跟踪技能的发展进度，矫正技能的发展方向，选择重要的指标，传达相关的积极成果。

这六大步骤分别就是，第一确定一个目标，第二分配给所有的人，第三去分析原因，然后去模仿，第四去培训员工，第五改善沟通技巧，第六良性竞争，这样就可以从共组织的核心能力了。