使用okr工作法将给企业带来什么改变？

2023-02-17 18:00

1个回答

激励员工，员工的工作积极性会得到很大提高，用更短的时间做更多的事，降本增效，推荐使用Tita推行OKR

相关问答

2个回答2022-09-11 02:31

先对每个员工的绩效进行相应的计算，而且根据制定的目标进行相应的判断，考核员工的工作积极性以及工作效率性，工作完成度以及工作的主要难易程度，然后进行相应的考核，在考核完成之后下发到员工的个人账户当中。

1个回答2023-02-23 02:55

小型企业应该首先在员工之间反复强调OKR的价值，让员工用价值导向来工作，为自己制定挑战目标，努力实现更多。 OKR可以激发员工潜能，提高员工积极性，让企业员工在明确企业战略的前提下向着同一个方向前...

1个回答2023-03-20 08:38

OKR，英文名称：Objective and Key Result，目标与关键成果法。 O：目标，你想要实现什么，让你聚焦重要目标。 KR：关键成果，你要如何实现，设立可追踪、可量化的指标。

2个回答2023-04-22 20:52

首先从字面意思上来理解OKR，O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。从字面我们可以得到两个关键词：...

4个回答2022-03-14 17:38

OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的...

2个回答2023-04-19 01:06

OKR是一种目标管理方法，能让你更加聚焦目标。O是指目标，你想要实现什么，KR是Key Result，关键指标，你要如何实现。

1个回答2023-01-09 10:50

企业在实施OKR前，需要想清楚这4点：不要把OKR当作KPI来推行。过度依靠OKR，以为OKR能解决一切问题。企业需要弄清楚自己的战略目标。 OKR的文化背景是开放、透明、简单，所以你...

1个回答2022-12-27 05:40

实施 OKR 有很多注意问题，如果以开始实施为例，使用OKR之前1-2周首先定义您的季度公司级别目标。您可能还需要将长期目标连接到季度目标。但是，这是可选的。要注意的另一件事是将年度目标保持在公...

1个回答2023-04-07 09:12

1. 把公司目标和收入目标混为一谈通常情况下，我们认为公司目标应该是“增加收入X%”或者“降低成本Y%”，但这些都不应该算作目标，而是KPI（关键绩效指标）。正确的公司OKR是明确季度总体重...

1个回答2022-12-28 23:37

OKR全称是Objective and Key Result，目标与关键成果法。其中，O是指Objective，你想要实现的目标，KR是指Key Result，关键成果，你要通过哪些关键成果来实现目标...

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