如何进行短文分析

转载以下资料供参考

在管理中，通常把实际状况与应有的要求标准之间的差异叫问题。
根据解决问题的思维程序，问题分析法的一般步骤是：
第一步是确定问题。是不是问题，要看实际状况与要求标准有无偏差；
第二步是进一步的分析问题，即把问题分解为各个比较小的问题，区分出紧急、严重性或可能性等问题。然后制订研究这些问题的先后程序；
第三步是说明什么是偏差、什么不是偏差、并提出问题；
第四步是找出可能导致偏差的各种因素，如人员的减少、新换的设备、方法的改变等；
第五步是从上述各因素中，最后肯定什么是产生偏差的真正原因，并经过检查核实。
这里，遵循解决问题的思维过程第一步就是提出问题阶段；第二步是明确问题阶段；第三步和第四步是提出假设阶段；第五步是检验假设阶段。

短文分析难理解的可以这样理解，以读二想三