董祥林相声

董振祥所在的三元绿荷奶牛养殖中心三分公司， 主要从事奶牛饲养工作。2001年，董振祥担任了刚组建的三元绿荷北郊分公司经理，在奶牛饲养过程中，董振祥带领员工广泛推广应用以DHI测定为代表的奶牛生产数字化管理体系，对奶牛开展生产性能测定，所有成母牛每月都进行DNI测定，通过CMT测定、奶牛体况评分、后备牛体尺体重评价体系、SCC与TBC测定、DHI报告等数字化管理手段为科学决策提供依据，同时开展了以“培育高产牛，生产优质奶，追求高效益”为主题的劳动竞赛，北郊分公司所属的一牛场开展“提高犊牛成活率”劳动竞赛活动，凡一个月内犊牛成活率在100%的，奖励饲养员300元，当月发工资时兑现；三牛场在挤奶前由药浴杯消毒改为喷壶喷洒药浴消毒，降低了交叉感染的概率，使隐性乳房炎的发生率大大的降低，牛奶质量大幅度提高，牛奶售价由每公斤1.83元，提高到2元以上。2004年开展了经济技术创新工程，征得合理化建议15条，实施9条，创效12万元，实现技术革新攻关3项，创效6万元；双增双节6项，创效14万元。
北郊三牛场于1958年建场，其基础设施陈旧，牛舍条件简陋，生产水平较低，为了改变这种落后局面，北郊分公司决定将其改造成北京市第一个新老工艺相结合的奶牛场。董振祥领导了三牛场改造方案的制定，将水塔及技术室拆除，在两排牛舍中间建成了饲喂通道，使先进的TMR饲养工艺顺利实施；安装了五套利拉阀仿声挤奶设备，改变了挤奶条件，使牛奶质量有了大幅度提高，乳房发病由改建前的33%降低到5%；据统计，三场成乳牛头日产已超过27公斤，牛奶质量大幅度提高，职工人均收入稳步增长，干部员工积极性高涨。
2005年，董振祥责成生产技术部结合标准化实施，进行奶牛生产技术标准化系列培训；结合新技术、新工艺的推广，进行奶牛分群与TMR日粮配合技术，TMR机械使用与维护等培训，使技术人员、员工的理论水平和专业技能得到提高，人均养牛提高到21.7头，劳动生产率进一步提高；生产水平大幅度提高 ，成母牛头日产奶突破九吨，再创历史新高。北郊分公司生产水平、综合评分在集团公司奶牛系统都名列第一。在董振祥的带领下，企业经济效益不断提高，在成母牛头日产由2001年的20.93公斤提高到2005年24.83公斤；头年单产由2001年的7639公斤提高到2005年突破9062公斤，增加1423公斤，增长18.6%；牛奶质量也有了较大的提高：2005年，全年牛奶体细胞数平均39万个/毫升，微生物12万个/毫升，为北京市奶牛系统最好水平；劳动生产率大大提高；人均养牛由2001年的12.7头，提高到2005年21.7头；职工人均收入由2001年1.1万元提高到2005年2.5万元，增长了2.3 倍。
2006年初，三元绿荷机构改革，北郊、西郊、南口三个分公司合并成立了三分公司，董振祥担任了三分公司经理。

新东方董董老师教英语的。

董宇辉今年29岁，出生于陕西潼关的一个山村里，2011年他凭借优异的成绩考上了外国语大学。2014年实习期他便来到了新东方，担任高中英语老师，任职8年间，他通过线上教学一共教授了50万名学生。2016年，不到两年的时间，他凭借着出色的教学能力成为最年轻的英语教研主管。

新东方董董老师学习英语之路

他的流利的英语听说，也不是与生俱来的，出生于农村的他，从初中开始才接触到英语，中学时其他孩子早已在学习简单的交流对话，他却还在学习26个英文字母。

为此他奋发图强，别人每天背一小时的单词，他背两小时，靠着勤能补拙，他中考时取得了全校第二，高中也依旧如此，才能够成功考上外国语大学。

在大学里，他的英文读写并不差，但他学习的是旅游专业，他必须要练习好口语，因此四年如一日，每天都要跟读BBC练习口语、听力。

在学习之余，他还会兼职做外国游客们的导游，边勤工俭学边练习口语，靠着勤奋，他才收获了一口流利的伦敦音。

董林，教授级高级工程师、国家注册电气工程师、国家注册咨询工程师。1972年3月进入重钢四厂工作；1974年9月考入东北工学院；1977年9月，毕业于东北工学院自动化专业，分配到重钢设计院工作；1986年3月，任重钢设计院副院长；1995年1月，任重钢设计院院长；2000年1月，任重钢集团副总经理兼总工程师；2003年11月，任重钢集团总经理；2006年2月，任重钢集团董事长。