袁扩成朱元璋评书

朱元璋名字的由来

明朝建立者名字是朱元璋。他出生于一个贫苦的农民家庭。

在中国历史发展的过程中，每一个伟人出生的时候都有异象，有的伟人出生时也许会飞来一条龙，有的会朝霞满天等等。

所以根据历史书籍的记载，朱元璋出生的那天也有异象。在朱元璋出生时，他家周围红光满地，夜间房屋中出现异光，以至于邻居以为失火了，跑来相救。

所以根据历史的记载，伟人出生都是自带光芒的，与平常人不一样。

朱元璋的并不是一出生就被父亲取名为朱元璋。朱元璋原名叫做朱重八，或者朱八八。

朱元璋家庭成员的名字：朱元璋（朱重八）高祖名字：朱百六；朱元璋（朱重八）曾祖名字：朱四九；朱元璋（朱重八）祖父名字：朱初一；朱元璋（朱重八）父亲名字：朱五四。 

取这样的名字不是因为朱家是搞数学的，而是因为在元朝，老百姓如果不能上学和当官就没有名字，只能以父母年龄相加或者出生的日期命名。

从清朝人俞樾的《春在堂随笔》第五卷中曰：“元制，庶人无职者不许取名，而以行第及父母年龄合计为名。”意思是元朝禁止老百姓取正式名字,只让他们按排行或者父母的年龄编个号。

朱元璋为什么为什么叫做朱重八或者朱八八，也许就是他出生那一年他父亲与母亲年龄加起来刚好88岁。

朱元璋是中国历史上逆袭最大的人物。

随着朱元璋（朱重八）的成长，他因为家里贫苦，只能给地主家放牛。

给地主家放牛一直到12岁，随着元朝末年政治的动荡，加上朱元璋（朱重八）所生活的地方发生了旱灾和瘟疫，朱元璋（朱重八）的父母和兄弟都去世了。

朱元璋（朱重八）当时被生活所迫，跑到了寺庙，削发为僧,只想有一口饭吃，能存活下去。但是寺庙也由于政治的动荡和灾害，也没有能力养活人。

没有办法，后面朱元璋（朱重八）只能四处游荡乞讨。后面元朝末年爆发了农民起义，朱元璋（朱重八）也成为其中一员，随着他个人才能的突出，渐渐的朱元璋（朱重八）势力越来越大,统一了男方大部分地区。

后面他决定要改自己的名字,取什么好呢？最好取的名字能和自己的事业联系起来。

后面他便决定叫朱元璋。

“璋”在中国汉语里面的意思是一种锋利的玉器，且“璋”字另外一个含义是比喻高尚的品德，德才卓越，与众不同。用在人名字有德才兼备，卓越不凡的意思。

元指的便是元朝。连起来便是朱元璋便是一把锋利的玉器消灭元朝，也寄托了朱元璋不同凡响，与众不同的含义。朱元璋在1368年朱元璋称帝，定都应天府，国号大明。同年，明军攻占元大都，结束了元朝在全国的统治。

朱元璋就是明太祖。

所以对于明朝的建立朱元璋有不可替代的作用。他也是我国一位出生与农民家庭后面成为我国明朝建立者的故事。

出生家庭不可能阻碍发展成长，只要你有才能，一切都皆有可能。

评书朱元璋演义(粤语版)

播音】:林兆明

新人入职留不住？

3个危险期

问：为什么新人总在试用期内离职呢？

答：试用期内有3个危险期，分别对应了三个原因。

1）入职1~2周离职：招聘的问题

新人看到的实际情况，例如公司环境、入职培训制度、同事关系等方方面面的第一感受和预期产生了较大的差距。

2）入职3个月内离职：工作内容的问题

两件事，成长和钱。要嘛成长很多，能学到很多东西，要嘛能挣到很多钱。要是两个都没有，这工作大概率不是新人想要的。

3）入职3~6个月内离职：多数直接上级的问题

现在是工作内容和环境都过关了，那么什么问题？一般是上级的管理风格、沟通方式、带教方式和自己的作风不符合，为了避免被穿小鞋或者受委屈就会产生离职的想法。

入职第一天：两件事

1）融入团队2）明确试用期目标

1）融入团队

1、团队成员介绍：每个人的岗位和交叉工作的部分，例如这是我们的文案，以后活动方面的宣传可以和他禅神梁沟通。

2、带教师傅介绍：帮助师傅构建在新人面前的人设，例如为什么他可以做你师傅，有什么样性格特征

3、熟悉环境：准备新人入职伴手礼，公司环境介绍

4、破冰：午餐一起聚餐，下午茶等。

2）确定目标

1、明确试用期目标，定额定量的目标。

例如：销售岗转正考核业绩大于2万，绩效B级以上HR岗位，招聘到五名员工入职。

2、阶段目标：做什么？学什么瞎州？什么时间完成？达标标准。

入职第一周（第一个月循环）：两件事

1）管理者每日必做清单2）周面谈

1）管理者每日必做清单

1、确认今日的工作目标

2、帮他做好任务优先的决策

3、检查任务进度

4、评估交付结果

5、注意工作状态：可以从以下三个维度去检查

i、态度：考勤是否正常，学习是否积极

ii、交付：是否敷衍了事，有没有准时交付？

ii、沟通：会不会问问题，有没有思考？

6、遇到问题及时沟通（注意：不找你不是好事）

2）周面谈

1、询问入职一周的整体感受：多问多引导

2、自评任务完成情况：可提升部分，做得好的

3、上级给的反馈

4、制定下周的目标贺运

入职第一个月：月面谈

1）月面谈

1、询问入职一个月的整体感受

2、自评任务完成情况：可提升部分，做得好的

3、上级给的反馈

4、制定下个月的目标

注意点！

1）如果是纯新人小白，最关键的是定好清晰的学习和考核计划，提升学习效率，快速上手，创造岗位价值。

2）如果是熟手，最关键的是快速熟悉新岗位的业务流程，产品和模式等

分析员工需求

1）公司提供的薪酬

待遇是否值得留下？

2）现有工作满意度

目前岗位上做的满不满意？

3）未来的发展空间

未来在公司的发展前景是什么？值不值得在公司呆？

4）离开公司的代价

如果我离开了公司，需要付出什么代价？

激励方式

根据以上诉求总结起来就是两个字“心”和“薪”那么，薪酬必然是占大头的。

1）我们可以以物质奖励去做留人措施：

1、物质形式，过年过节的礼品。

2、货币形式：年终奖金，绩效奖金。

3、激励：加薪机会，晋升机会，培训活动等。

2）非物质奖励：

1、团队活动：增加凝聚力。

2、表达谢意：增加工作环境温度。

细细长长的长方形，涂上自己喜欢的颜色，下面是宽宽长长的长方形，涂上颜色，随意画上自己喜欢的图案，就好啦

活字，指通常用金属、木质或塑料制作的长方块，上面有凸起的字母，着墨后印出字来，用于排版印刷的反文单字。中国北宋庆历年间(1041～1048),毕升发明泥活字，是活字的开端。以后又发展了锡活字、木活字、铜活字、铅活字等。其中木活字对后世影响较大，仅次于雕版（见彩图）。朝鲜古代曾有过铁活字。现代铅合金活字是德国人J.谷登堡于15世纪50年代所创制。