你是首选也再无例外

选言推理是前提中有一个是选言判断，依据选言判断的逻辑性质进行的推理。 例如：恒星要么是运动的，要么是静止的 为真（判断）-> 因为恒星是运动的（前提条件），所以恒星不是静止的（推理）。

例(1)：这件事或许是甲干的，或许是乙干的；这件事不是甲干的；所以，这件事是乙干的。

例(2)：这件事或许是甲干的，或许是乙干的；这件事是甲干的；所以，这件事不是乙干的。

例(1)与例(2)都是相容的选言推理，因为例(1)与例(2)中的那个选言前提都是一个相容的选言判断。

例(1)是一个形式正确的相容的选言推理。例(1)中的那个相容的选言前提断定了：“甲”和“乙”至少有一个是干“这件事”的人，而例(1)中的另一个前提又断定了“甲”不是干“这件事”的人，由此显然能够必然地推出“乙”是干“这件事”的人。

例(2)是一个形式不正确的相容选言推理。例(2)中的选言前提只断定了“甲”和“乙”至少有一个是干“这件事”的人，两人中至少有一个是干“这件事”的人就表示可能这两人都是干“这件事”的人，因而，当例(2)的另一个前提断定了“甲”是干“这件事”的人时，不能由此就必然地推出“乙”键轿物不是干“这件事”的人。帆猛

由以上两个例子可以看出：在相容的选言推理中，稿液由一部分选言支的假，能够推出另一部分选言支的真；但是，由一部分选言支的真，却不能推出另一部分选言支的假。

选言推理的例子如下：

1、相容选言“p或q”。举个例子，“一个男生有房或者有车，他女朋友就跟他结婚”，如果现在知道这个男生有房，也知道他女朋友跟他结婚了，能不能得到这个男生没有车呢?显然是不可以的，所以“肯一个不能否另一个”。

如果现在知道这个男生没有车，他女朋友也跟他结婚了，能不能得到这个男生没有房呢，是可以的，所以“否一个必肯另一个”，这是关于相容选言的推理规则。

2、不相容选言“要么p，要么q”。举个例子，“甲班要选一名班长，并且知道要么小李当选，要么小红当选”，如果知道小李当选了，能不能得到小红没有当选呢，显然是可以的，所以“肯一个必否另一个”。

如果知道小李没有当选，能不能得到小红当选呢，也是可以的，所以“否一个必肯另一个”。

什么是选言？

或，表达选言，表示至少有一个，根据几种事物情况能否共存将其分为相容选言和不相容选言。

相容选言表示几种事物情况至少有一个存在，可以同时存在。比如“如果明天有空，我就去爬山或者打羽毛球”，显然可以既去爬山，也打羽毛球，它的逻辑形式可以表示为“p或q”。

很多同学想知道高考作文素材人物事例有哪些，以下是一些相关信息的整理，希望能对同学们有所帮助。

背部深深弯下，几乎与身体成90度，但他努力挺直腰杆，写下工整板书……他叫朱景科，安徽蒙城一个小学老师。因患强直性脊柱炎，他无法躺着睡觉。但就是拖着这样的身体，坚守讲台25年。他说，教书能忘记疼痛。

26日，在内江市，一辆小轿车转弯时不慎撞上一卖菜老人。老人婉拒到医院检查：“没得事，你走嘛!”肇事小伙买下老人整车菜，并未将菜带走。老人说：伤不严重，不能昧良心“撇”人家!人心靠大家来扶持!

在河北省临漳县习文乡，人们经常会看到一个瘦弱的中年男子，骑着破旧的三轮车，载着已成植物人的妻子和年近七旬的瘫痪老母亲，赶往学校教课。这位中年男子是该县一名小学数学老师，而他带着老母病妻去学校教课，已经坚持了3年多。

张海迪自幼就严重高位截瘫，几次濒临死亡边缘，身体可算弱的了。可是20多年来，她学会了4门外语，翻译了16万多字的外文著作，获得了哲学硕士学位，并自学了针炙技术，为群众治病1万多人次，作出了巨大的贡献。与张海迪相比，我们这些身体健壮的人又当做些什么呢?

海明威 每天早晨6点半，便聚精会神地站着写作，一直写到中午12点半，通常一次写作不超过6小时，偶尔延长两小时。他喜欢用铅笔写作，便于修改。有人说他写作时一天用了20支铅笔。他说没这么多，写得最顺手时一天只用了7支铅笔。

素材运用角度：坚持、自律

海伦·凯勒 在她出生十九个月的时候，因为生病，失去了宝贵的听力与视力，所以她成了一个又聋、又哑、又盲的重度残疾儿。她不能像正常人一样学习、生活、可她凭着自已的意志一次又一次地向病魔挑战，克服了常人难以想像的困难，进入大学学习，并以优异成绩毕业。在大学期间，写了《我生命的故事》,并成为一位出色的演说家。

素材运用角度：不屈不挠的意志，对生命的热爱

鲁迅 不仅聪明，而且勤奋。在三味书屋学习的时候，有一次，因为早晨要去给生病的父亲买药，上学迟到了。老师批评了他，他很后悔自己的迟到，就在桌子的角上，用小刀刻了一个“早”字，用来警诫自己，从此以后他就再也没迟到过。一直到晚年，鲁迅还清楚地记得这件事，并且在一次闲谈中告诉自己的亲人。这生动地表现了鲁迅自幼严格要求自己和认真学习的精神。

我对社会有贡献之人，我有感到高兴

　　善于合作，才能把你推向成功。合作，是你前往成功的加速器。我精心为大家搜集整理了合作成功的名人事例，大家一起来看看吧。

　　合作成功的名人事例篇1

　　传说有一为很坏很坏的老妇人死去了.她一生没做过一件善事.鬼把她抓去，扔到火海了中.守护她的天使站在那儿，想我得想出她生前做过的一件好事，好去对上帝说.天使想了很久，终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐.于是天使跑去对上帝说.上帝对天使说：那好吧，你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来，她就上天堂.如果葱断了那个女人只好在火海中，和现在一样.与是天使跑到火海边，把一根葱伸给那个女人.并对她说：喂，女人.你抓紧了，等我把你拉上来.差一点儿就要拉上来了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂.但坏女人用脚踢他们，还说人家拉我，又不是拉你们，那是我的葱，不是你们的.她话刚说完，葱就断了.后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的，上帝想借此考验一下她，可她没有经受住着一考验.可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受欢快幸福，只能接受着地狱火海的煎熬.

　　合作成功的名人事例篇2：三个皮匠和三个和尚的故事

　　以前听过一个故事：三个皮匠结伴而行，途中遇雨，便走进一间破庙。恰巧小庙也有三个和尚，他们看见这三个皮匠，气不打一处来，质问道："凭什麽说‘三个臭皮匠胜过诸葛亮’?凭什麽说‘三个和尚没水喝’?要修改辞典，把谬传千古的偏见颠倒过来!"

　　尽管皮匠们谦让有加，和尚们却非要"讨回公道"不可，官司一直打到上帝那里。

　　上帝一言不发，把它们分别锁进两间神奇的房子里——房子阔绰舒适，生活用品一应俱全;内有一口装满食物的大锅，每人只发一只长柄的勺子。

　　三天后，上帝把三个和尚放出来。只见他们饿得要命，皮包骨头，有气无力。上帝奇怪地问："大锅里有饭有菜，你们为啥不吃东西?"和尚们哭丧着脸说："我们每个人手里拿的勺子，柄太长送不到嘴里，大家都吃不着呵!"团队合作小故事 三个皮匠和三个和尚的故事

　　上帝嗟叹着，又把三个皮匠放出来。只见他们精神焕发，红光满面，乐呵呵地说：乐呵呵地说："感谢上帝，让我们尝到了世上最珍美的东西!"和尚们不解地问："你们是怎样吃到食物的?"皮匠们异口同声地回答说："我们是互相喂着吃的!"

　　合作成功的名人事例篇3

　　马云曾在演讲中坦言："我最欣赏的就是唐僧师徒团队!"

　　"唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就形成了。"在马云看来，一个企业里不可能全是孙悟空，也不可能都是猪八戒，更不可能都是沙僧。"要是公司的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。"马云说。

　　所以让适当的人处在适当的位置上，承担适当的责任是非常重要的。

　　雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁，掌控方向，带领所有的大雁飞翔。然后挑选另外两只强壮的大雁断后，让它们照顾在中间飞行的年幼的、体弱的大雁，爱护、关怀、鼓舞每一只大雁，防止它们掉队。这样的安排既保证了团队的飞行效率，又保护了新生力量的成长。大雁这种团队性强的动物，总是能给人无限的启发。

　　在一个团队中，发挥每一个团队成员的个人优势是十分重要的。

　　在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。

　　其中一个老板说："我有三个毛病很多的员工，我准备找机会炒他们的鱿鱼。"

　　另一个老板问："为什么要这样做呢?他们有什么毛病?"

　　第一个老板说："一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵;一个杞人忧天，老是害怕工厂有事;另一个喜欢摸鱼，整天在外面闲荡鬼混。"

　　第二个老板听后想了想说："这样吧，把这三个人让给我吧!"

　　第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到，新老板什么也没说就开始给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的，负责公司产品质量的管理;害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理;喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑。

　　这三个人一听分配的职务和自己的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地上任了。过了一段时间，因为三个人的卖力工作，公司的运营绩效直线上升。

　　无论企业还是个人，都要想方设法找到自己的优势，而且时时刻刻都要清楚自己的优势所在。成功心理学的创始人之一唐纳德.克利夫顿说："在成功心理学者看来，判断一个人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地发挥了自?旱挠攀啤?"

　　科学研究发现，人类有400种优势。这些优势的数量并不重要，最重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么，之后要做的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上，搭配成最有力的组合，使团队的力量达到最强!