企业管理类型

比如壳牌公司在著名的圣吉《第五项修炼》就是一个著名学习性企业。
另外一个，就是松下电器的开发事业部，也是一个典型的企业管理事例。
还有杰克韦尔奇在通用电气的所执行部门在竞争中第一目标。

企业管理莫过于人性化的管理,也就是我一直在想的,想做好一个企业,必须要有好的优秀的人才.与员工的沟通、交谈、交心，以及日常的生活呀！只有这样把大家的心拢在一起，才能更好的为你服务。不要以为他们是在给你打工的，其实他们是在为自己打工。其实最好的人才也并非一张文凭，最好的文凭是生活的实践，能力的技巧。其实我是个残疾人，也只能说说了。希望你的企业越做越大。

如何管好一个企业不是一两句话可以说清楚的，但有一个法律顾问给你保驾护航，可能能给你规避好多风险

推荐远光达普（YG-DAP），这个很多电力行业企业在用，原因如下：1. 别的不说，远光深耕大中型集团企业多年，相信产品实力和服务能力都有一定保证。2. 前沿性。远光达普改变了传统ERP的应用模式，数据驱动业务管理，符合未来技术方向。

一日厂长

韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，得依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工，工厂的向心力增强。工厂管理成效显著。开展的第一年就节约生产成本300多万美元。

《我要结果》我觉得很好，案例也多，李哲贤写的

有得，有幸在2013年去听过包丰源老师的课程，当时讲的是“心智能量”，他的授课风格很幽默，而且循序渐进。课上能量强大，很温暖，课程几天下来会越来越打开自己。我觉得包丰源才师是一位心灵级导师。

好。
现在女生对大局把握的恰到好处，有的还能比男生做的更好。因为她们处事比男人更细心、更全团耐面。但关键还在于自己塌纤春是竖脊否愿意对其投入。企业管理学的好，用的好就有可能向女强人发展了，要看你是否确定向这个方面发展。