企业员工培训的方法包括

给新员工的培训中，必须讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细），要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。日常培训要给让员工了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

除了基础职业道德培训还包括专业培训，包括专业业务知识培训，涉及到保密知识的还应进行保密意识、知识的培训。若是服务类的应该进行服务规范、语言规范、以及社交礼仪等方面培训。当然除了培训还应有相应的培训考核，培训信息的反馈等等。其实职业道德培训不是光讲课就可以了，要在随时随地随人随事的教育启发。这就是人事管理的艺术了。因此，培训是无形式约束的。

　　企业培训课程的内容可以大致能分成，即企业文化类培训、专业技能类培训以及通用技能类培训。接下来我们和大家详细说一下：
　　1、企业文化类培训
　　企业文化类培训适用于给公司刚来的员工进行培训，它主要是让员工了解企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工可以更好地了解企业、融进企业团队并且树立正确的职业价值观。
　　2、专业技能类培训
　　专业技能类的培训对于新老员工均适用，它可以帮新员工尽快了解自己的业务工作，也能帮老员工进一步加强自身的业务能力。但员工的岗位不一样，学习的内容也并不相同，以销售人员为例子，他们主要是销售技能培训，提高销售能力。提高沟通的技巧与专业度。
　　3、通用技能类培训
　　通用技能类培训较为复杂，涉及到的方面很广，从商务礼仪到PPT的制作技巧都有涉及到，主要是为了提高员工的综合素质。

　　企业培训大致可以分为三大类，即企业文化类培训、专业技能类培训和通用技能类培训。接下来就给大家来详细解说一下：　　
　　1、企业文化类培训　　
　　企业文化类培训适用给公司刚到的员工进行培训，它主要是给员工介绍企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工可以更好地认识企业、融入企业团队并且树立正确的职业价值观。　　
　　2、专业技能类培训　　
　　专业技能类的培训对于新老员工均适用，它能帮新员工尽快熟悉自己的业务工作，还可以帮老员工进一步强化自身的业务能力。但员工的岗位不同，学习的内容也并不相同，以销售人员为例子，他们主要是销售技能培训，提升销售能力。提升沟通的技巧与专业度。　
　　3、通用技能类培训　
　　通用技能类培训较为复杂，涉及到的方面很广，从商务礼仪到PPT的制作技巧都有涉及到，主要是为了提升员工的综合能力。

现在的企业培训内容和十年前的并没有太多不同

我们是一家服装零售企业，对员工的培训无外乎企业文化、团队意识、员工守则、行业现状、职位技能等，相信大多数企业的培训内容都是这些吧。

除了基础职业道德培训还包括专业培训，包括专业业务知识培训，涉及到保密知识的还应进行保密意识、知识的培训。
若是服务类的应该进行服务规范、语言规范、以及社交礼仪等方面培训。
当然除了培训还应有相应的培训考核，培训信息的反馈等等。
其实职业道德培训不是光讲课就可以了，要在随时随地随人随事的教育启发。
这就是人事管理的艺术了。
因此，培训是无形式约束的。

基础培训；向员工传输企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标；职业技能培训：因岗位不同而配适不一样的培训内容，比如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训；
素质态度培训：除了基础的职业培训外，企业还可以为员工设置关于工作态度、工作效率等。

企业文化，企业规定，薪资结构

包含培训还是什么的 还有就是实习岗位清洁清理 还有护工等等 这些都需要自己参与