招聘宣传文案

大学宣讲会首要是宣传他们企业或公司的，让即将步入社会的学生对所宣传的企业有一个具体的了解。

区别：大学宣讲会和招聘会没有太大的区别，唯一的区别就是招聘会现场如果有好多企业的话，对本企业的宣传估计要少些。都是为找工作做准备。如果只有一家企业，那两者的性质相同啦。

扩展资料：

每年大型企业面向毕业生的专场宣传活动，主要介绍企业的历史，现状，用人标准等等，会后会有提问环节。举行地点一般为大学的报告厅，举办前会有海报宣传，为了鼓励同学前来，部分企业会给到场的同学发放有关企业的纪念品，同时也是对企业的宣传。

一般目的被理解为宣传企业文化答疑解惑，不以收简历为主要目的。每个学校的宣讲企业也会有差别，一般受人尊敬的企业只安排名校宣讲会。

A．通过数字体现企业实力

比如：年产值达到XX万元；公司连续X年获得XX称号；公司服务过的客户达到XX万人；

市场份额占比X％……公司计划20XX年总产值达到XX万；未来2年内发展XX个分公司等等。

B．有图有真相

文字描述得再好，也不如一张图片来得直观。很多招聘渠道是可以上传图片的，只是很多HR没有利用好这一点。

HR可以上传几张公司优美的办公环境照、或者活动、团建、聚餐的照片，体现公司氛围，提升吸引力。

C．切勿长篇大论，要突出重点

简单描述企业的大事记即可，这样能让求职者了解企业发展历程和关键阶段。

1、职位描述简洁明了，突出核心内容

职位描述≠岗位说明书，文字太多的话，很少有求职者会耐心地一字一句看完。完整、详细的工作职责，可以等到入职后再公布。职位描述中只需突出工作范围、职责、权限即可。

要注意的是，写之前一定要和用人部门沟通清楚！没有沟通过，写出来的东西不仅不专业，还可能会让合适的候选人溜走。

2、职位发布如胡碧技巧

很多HR同学们在发布职位的时候都过于保守：公司只招1个岗位，人员需求是1人，在发布的时候就如实。

这种做穗情况，其渣举实可以多发布几个类似的职位，人员需求数量也可以适当增加。比如：公司需要招聘业务人员，我们可以发布业务精英、市场主管、拓展专员、销售主管、客户经理等职位，每个职位需求数量可以定在5-10人左右。

招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：
(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；
(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；
(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。
当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。

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（一）标题
招聘启事文稿的标题常见的有两种：
一种是“招聘启事”，“招聘”、“诚聘”等，这种标题简洁明了。
另一种是标语、口号式的，这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意，带有一定诱惑力。
（二）开头
招聘启事的开头主要叙述招聘原因，从而引出招聘启事的正文。常见的有三种开头方式：
1、引子式。
直接干脆，三言两语。直接引出招聘正题，简洁明了，以招聘信息的发布为主。这比较适合知名度较高的企业单位采用。
2、简介式。
在开头部分，首先对本单位进行简要介绍，使应聘者对招聘单位有个大致的了解。这种开头方式，对于知名度不高或者是新办企业来说比较适合，适当地自我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。
3、议论式。
常见的招聘启事中，第二种常常变成公司的产品广告和业务介绍，偏离了“招聘”这个主题；第三种开头方式还不多见，这其实是应该大力提倡的，把用人单位的用人哲学和对人才的要求，用文学化的语言表述出来，远比干巴、单调的内容要吸引人得多；但是也不能大话连篇，脱离本单位实际。
（三）正文
招聘启事正文主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。
（四）应聘方式
应聘方式一般有两种：一是直接面试；二是以书信应聘、报名。