企管咨询路上的风景
主播：管理顾问刘伟峰 播放：1919次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1客户风险管理的6条策略和3个基本共识
- 26个议题说清楚管理咨询
- 3末位淘汰制的四个不适用
- 435岁热的背后：无他，low而已
- 5市场视角四问演员限薪领令
- 6中国崛起因素之企业崛起四启发
- 7天价口罩背后的三个社科原理
- 8平台公司关键战略：1434
- 9地方政府平台的五个转型方向或模式
- 10地方政府平台转型的三种动因
- 11政府平台公司字面的三层意思
- 12政府平台公司的五个基本资产特征
- 13区域公共品牌：逻辑通就行了吗？
- 14中粮四大产业板块概述
- 15海底捞四大基本角色：总部与教练，从门店运营来理解
- 16海底捞组织运行体系：组长，不得了
- 17海底捞组织系统四大基本角色(补)
- 18海底捞组织运营原理一：门店
- 19战略落地之五化方法论
- 20战略落地指标对标的两大注意点
- 21薪酬水平未必要要有竞争力，这个问题想过没？
- 22达成薪酬水平的内涵共识，避免自说自话
- 23薪酬倾斜策略可能带来的坏影响
- 24薪酬对标也许是不妥当的做法
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