互联网培训工作经验、方法论总结。从基础的培训技能到规模较大的培训团队管理。利用碎片化的话题，逐步各个击破。相信对入行5年以内的同学大有裨益。
手把手教你做“企业培训”
主播：艳艳言 播放：1万次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1厦门刘婷婷58神奇计划项目方案分享
- 2刘佳“沙盘模拟在企业中的应用”分享点评
- 3武汉张世谦~团队凝聚力的建设分享点评
- 4莫坚毅课程开发分享点评
- 5哈尔滨胡伟伟蓄水池项目点评
- 6华中谭黄晶青藤V计划项目点评
- 72019年HRG客服培训工作规划
- 82019年HRG培训工作规划
- 9北京原源攻坚项目点评
- 10太原武芳君低职级升保级项目点评
- 11上海大区王禹尊关于兼讲老师培养的点评
- 12杭州于香柯氏四级评估点评
- 13艳艳言 2018-08-03 06:13
- 14项目目标制定做好数据分析
- 15业务项目推进过程中关键要点（无锡华婷项目点评）
- 16培训工具不和业绩目标结合，就是花瓶~合肥海娃点评
- 17培训理论如何和实际场景做好结合？罗瑞点评
- 18天津新户组质检工作开展的思路~晓萌晓红点评
- 19新人训模块搭建方法~曹凌豫点评
- 20培训在多大程度上能够推动业绩
- 21录音分享要注重问题的梳理和沉淀
- 22兼职讲师体系搭建的核心要点（赵盈盈点评）
- 23南京王安贞年终述职点评
- 24哈尔滨胡伟伟年终述职点评
- 25沈阳李敏年终述职点评
- 26长春周国建年终述职点评
- 27大连刘伟年终述职汇报点评
- 28苏州钱璇年终述职点评
- 29昆山赵盈盈年终述职点评
- 30无锡华婷年终述职点评
- 31杭州王维年终述职点评
- 32南宁王萍年终述职点评
- 33重庆谭黄晶年终述职点评
- 34太原张君瑞年终述职点评
- 35三招搞定年终述职——第三招：来年规划
- 36三招搞定年终述职——第二招：重点项目介绍
- 37三招搞定年终述职——第一招：自我介绍
- 38济南佟朋豫年终述职点评
- 39石家庄张丽丽年终述职点评（关于培训体系搭建的基本思路）
- 40青岛周妍年终述职点评
- 41东莞张泽娜年终述职点评
- 42深圳张贵山年终述职点评
- 43深圳夏成山年终述职点评
- 44深圳莫坚毅年终述职点评
- 45厦门刘婷婷年终述职点评
- 46深圳贺嘉奇年终述职点评
- 47深圳耿禹淇年终述职点评
- 48哈尔滨胡伟伟年终述职点评
- 49长春周国建年终述职点评
- 50沈阳李敏年终述职点评
- 51大连刘伟年底述职点评
- 52罗瑞年终述职点评
- 53梁华芳年底述职点评
- 54梁楚莹年底述职点评
- 55砺剑二期项目目标的制定以及培训方案的关键点
- 56管理动作标准化的阐述
- 57大行为，小动作原则如何在培训中运用
- 58销售人员勤奋度指标如何抓更到位
- 59活动的设计需要建立一个点子库
- 60主管训模块如何设计保证快速提升业绩？
- 61岗中培训模块设计的难度和方法
- 62新人训练整体方案的几个细节建议
- 63新人培养的两个阶段设计2
- 64新人培养的两个阶段应该如何设计？
- 65一次只讲一个观点是培训的基本功
- 66新人培养项目的几个核心问题
- 67从培训项目到培训模块（体系）的设计
- 68激励项目和培训项目的区别
- 69一位培训工作者的逻辑感的重要性
- 70如何开展拓展类培训活动
- 71如何做好一线的授课教学
- 72业务培训项目的目标到底是什么？
- 73如何建立业务培训部门的影响力
- 74一个培训师的成长历程
- 75项目推进中如何做好激励这个环节
- 76雏鹰项目新人训环节的设计
- 77世界咖啡在业务培训领域的应用
- 78企业游学活动的组织
- 79如何帮助绩差主管快速提升业绩
- 80科学制定培训目标，深钻问题分析
- 81消耗型客服新人训项目设计
- 82好的业务培训项目应该如何开展
- 83绩差员工项目设计的方法
- 84培训在管理链条中的位置
- 85互动类课程设计的关键点
- 86业务类课程开发及分享要点
- 87如何进行话术类课程的开发
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