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在销售体系,提升绩差员工是很关键的动作,如何分析并设定合理的目标,识别出绩差员工?同时,找到绩差的关键原因并给与解决?
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艳艳言
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简介:培训工作者,母亲,知心姐姐。爱思考,爱学习,爱分享。话唠,逗比,女神经。今天也不知道要秀哪一面?2006年进入互联网从事培训管理工作,历任百度运营培训部负责人,58集团HRG事业群培训负责人。期间,搭建百度业务培训团队,建立培训体系。参与创立百度营销大学,搭建大学课程体系。创立58业务培训团队,形成产品、销售、客服、客户完善的培训架构。
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