绩效面谈的十大方法技巧

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讲解和示范绩效反馈面谈的关键技巧，针对绩效面谈中一系列痛点和难点逐一给出破解之法

by：彭荣模

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绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具...

by：一玩一悟管理故事厅

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绩效考核是绩效管理的核心环节，在这个环节中，考核者要对被考核者在一定期间内的工作给予考核评价。这个工作做的好，考核结果就能做到公平、公正，那么绩效管理就可以鼓励...

by：胡建GAOQI

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十方缘十大技术陪伴案例

by：莹_HY

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开发右脑10种方法1，黑点卡2，催眠3，黄卡4，曼陀罗5，三维卡6，音乐7，魔方8，游戏9,高速视听读训练10，背诵

by：柴式速读

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我们遵循价值规律，坚持实事求是，在公司内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度基本合理。衡量价值分配合理性的最...

by：翰航之道

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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全优绩效体系包含：①KSF薪酬全绩效模式②PPV产值量化薪酬模式③积分式管理模式④K目标行动计划⑤IOP内部合伙人模式⑥POP项目合伙人模式⑦PS...

by：薪酬绩效设计方法

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所谓华为成功经验，就是用成熟的科学方法运营，用接地气之法总结，表里兼备，小众大众都其乐融融。

by：瑞来宝电源

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课程品质：本系统课程是按照线下精品小班制培训质量标准录制的，以讲解操作技巧与落地方法为主的PPT+语音形式的线上视频课程。在本课程学习中，学员通过每节课的案例讲...

by：HR私享课