实战三板斧:阿里巴巴管理模式

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《三板斧》是阿里巴巴管理模型的管理实践,是马云及阿里巴巴的战略与思想根源,以及一整套完整的阿里巴巴管理实操系统。


本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程,分析阿里巴巴真实发生过的案例,总结管理的思想与规律,全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型,深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法,追寻这些管理背后的思想与体系,构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。


【课程特色】

简单:不绕圈子,不回避问题
实用:以实际的运作模型为基础给实用的技能
有效:管理的目的是为了企业绩效的提升

【你将收获】

1.管理经验:从18个人到今天全球近5万人,如何有效的运作与实施。

2.经验教训:马云说他想讲《阿里巴巴的1001个错误》,阿里伟大背后的经验教训

3.实操系统:阿里巴巴的管理方法的思路与方法,再现20年阿里的本质


【适合人群】

1.企业家

2.中小企业老板

3.中高层管理

4.创业者

声音32评价2
专辑主播

1.3万28519.4万

简介:《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目,栏目组力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!作为“中国传播商务文化第一品牌”,《前沿讲座》目前已在全国200多家省市级电视台强档播出,覆盖全球50多个国家和地区,仅中国大陆地区覆盖人口已超过10亿!

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