第24讲：如何做绩效的面谈

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1、绩效不只是考核，而是一套完整绩效管理体系。2、绩效管理必做的三件事是哪些？3、越优秀的人越喜欢绩效考核，用规则说话。4、一张图带你解读最全的薪酬体系5、不同...

by：自主经营管理模式

2.4万

您希望将自己的团队打造成一支卓越的高绩效团队吗？您想了解打造一个卓越的高绩效团队的重要方法和步骤吗？您想知道有效而合理激励员工的方法吗？您明白留住和吸引优秀人才...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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蔚信15037851483欢迎你收听订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。欢迎学习交流如何快速简单有效的学习互联网营销，跟上趋势，用最前...

by：互联网创业梁凯恩

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by：ybjiankang

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本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里，要么讲理论，要么讲工具。听了理论课，可能在实际中不会运用；听了工具课，可能在实际中用错地方。本课...

by：和君智道商学

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智帮咨询，专注薪酬绩效管理咨询。

by：薪酬绩效咨询公司

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by：激荡书院

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绩效考核是绩效管理的核心环节，在这个环节中，考核者要对被考核者在一定期间内的工作给予考核评价。这个工作做的好，考核结果就能做到公平、公正，那么绩效管理就可以鼓励...

by：胡建GAOQI

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绩效在不同行业、不同方法上区隔很大。那么在互联网+，我们还要不要做绩效管理？该区别于过去我们熟悉的方法吗？本课程有效归纳16年的管理咨询案例，从56家上市公司和...

by：戴黔锋博士

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书