又一个巨头开始进入农业。2017年10月开始，海尔在中国“大蒜之乡”——山东金乡打造了1000亩示范园，首次涉足农业。最近海尔在农业领域中的动作频频，首先生鲜电商合作，例如和每日优鲜便利购签约，以“无人货架+智能冷柜”为输出模式。海尔还投资了U掌柜，提供无人零售设备、智慧厨房的战略支持。海尔还制造物联网化的冰箱，消费者只要在家里的冰箱上点击买菜、卖鱼等选项，终端就能够直接接收到订单，然后配送上门。
这是海尔几个非常大的动作：在基地种植，和生鲜电商合作推出无人零售的柜子，投资软件解决方案商，制造互联网冰箱。这几个动作会对我们生鲜行业造成怎样的影响？
首先，我想讲，海尔整个战略布局还是依托于它传统的硬件制造优势，也就是终端的零售设备。
无论是和每日优鲜合作的终端无人零售的智能货柜还是到家冰箱其实本质都是物联网化的一种智能设备。增加了U掌柜这样一种内置，把它的传统的冰箱和冷柜升级为互联网化的零售终端。在这一点上，海尔是在传统优势上做了一个互联网化的升级。
有了这个点之后，海尔必须在供应链打造上投入巨大精力。我们知道海尔日日顺物流也做的非常好。也就是说海尔具备终端智能设备的优势、物流的优势，现在还在做基地种植，它未来更需要的是生鲜供应链采购与管理的优势。这是它最核心的一个短板。这个短板只要海尔投入精力和可持续的稳定经营，也是可以逐步打造起来的。
用户评论