12月12日，盒马鲜生在武汉启动一个名为新零售冷链中心的项目。这个项目其实是把冷链仓储和物流在武汉落地，并且以此在全国建立冷链仓储物流体。这个体系会对盒马鲜生以及整个生鲜行业带来怎样的影响？
我特别想来记录和分享下这个举措的意义。首先我想讲整个中国生鲜行业的真正痛点在于上中下游之间协同效率太低。想要改变整个农业，提升上中下游的协同效率就必须是基于大型冷链仓储物流和分拣中心一体化。
当盒马鲜生落地了这样一个冷链的仓储中心之后，我认为盒马鲜生找到了生鲜这个领域突破的一个关键节点。
由此我们也看到了盒马鲜生整个体系的布局：第一个布局就是它的新零售门店，这个布局将和整个淘宝、天猫打通；第二个布局是盒马鲜生终端配送的一个布局，就是盒马门店和淘鲜达的布局；第三个布局是供应链的深度布局，即仓储中心的落地和买手体系的建立。
这三个布局基本讲清楚了盒马鲜生未来一个大布局的状况。从这个布局来看，我认为盒马鲜生完全是明白了生鲜这件事，也抓住了行业最核心的痛点。
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