PMP26讲.如何控制项目范围

2023-08-31 20:37:1408:51 1.8万
声音简介

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解

从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理
无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。



尹义法老师:汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者,详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983,添加注明身份。

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简介:职业咨询培训师,产品研发项目管理教练,质量管理专家,中国汽车质量技术联盟理事,国资委中质检CQC特聘专家顾问,国资委中汽中心CATARC特聘专家顾问,国家注册审核员,大学客座教授,畅销书作家,国际管理咨询师CMC、项目管理PMP、项目管理PRINCE2、国家注册审核员QMS认证。曾任上汽、中航、长安、北汽高级经理、项目总监等职务,20年行业经历,服务数百家企业,培训了数十万学员,致力于提升汽车行业项目管理水平。