股权激励死穴的具体表现:
一,老板认为只有在企业做大做强时才应该或可以导入股权激励;
二,老板认为只有企业拥有人才或团队时才应该或可以导入股权激励;
三,于是这些老板们在企业还没有人才、没有团队、没有成长壮大时就悲哀的“夭折”。
对应措施:
一,老板必须要明了:唯有科学的机制,才能持续吸引到一流的人才、才能逐步形成团队;
二,老板必须意识到:唯有科学的机制,才能让企业有长大的机会;
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