四、执行力-1企业遇到的两个问题

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帮助公司高层从事务性工作解放出来，做到管得更少，得到更多，提高领导能力，使高层具备高效执行的素质和条件，建立和完善高效的执行力机制，用机制为企业创造价值。帮助公...

by：中智信达频道

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by：翟佃江耍硫忙

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【内容简介】为什么企业制定了目标，但是结果却相差甚远？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设？为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期效果？为什么完...

by：司南时代

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执行力，是指根据相应的要求和目标做出相应的行动，干净利落的完成任务。在竞争异常激烈的职场之中，不论是对待自身还是团体，都需要绝对的强大的执行力，执行力非常考究，...

by：知识分子__

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深圳市锐口文化传播有限公司（以下简称：锐口文化）大量招募投资人与合作伙伴！锐口文化核心价值观：锐意进取，口才卓越；锐口文化，传播天下！锐口文化永远传播传播宇宙正...

by：授业

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【内容简介】在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条...

by：天下书盟电子书

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by：薇薇_vivian

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是什么导致执行不力

by：慧姐GG

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本书精选了任正非27年来的执行力经典讲话，并对不同时代华为表现出来的执行力做出了或深入或拓展的分析，并且为执行力的践行提供了一些参考意见，旨在为最广大的企业员工...

by：196先生

1.1万

1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才...

by：华鼎汇日课