原创： 王琼工作室 输出的力量
水平思考分享：评估
水平思考的工具七：评估
让创新有章可循，有法可依：堵住老路，探索新路。大家好，我是王参谋，德博诺中国水平思考的首席讲师，今天我分享水平思考的工具七：评估。
“水平思考”以前在大陆曾被翻译为“横向思维Lateral Thinking”。Lateral的词根是latus，意思是side，侧面。所以水平思考的精髓是在思维的主路上设置限制，或者设置刺激，激发找到机会的窗口，到达独辟蹊径的地方。
德博诺博士把思维的主路称之为“竞争”，而独辟蹊径的地方则称为“超竞争”——价值重整、模式创新、理念突破、重新定位，从而超越以价格为主导的拼杀。所以水平思考是一种“通过非传统的方式，或者关注逻辑思维所忽略的因素，从而寻求疑难问题的解决方案”。
这要求大脑有比较强大的思考肌肉。不是偶尔为之的脑筋急转弯或者走偏门，而是系统训练我们：
对问题创造性地解读
对想法多样性和创造性地努力探索
对惯性思维的挑战
以偶然的刺激物，强行建立创新联系的能力
以颠覆性的创新，激发可能的方向
以收获、修整、加强的方式，驯化疯狂的主意
以评估和科学的审核，增强主意的生命力
除了收获和修整主意，我们如何对主意进行评估呢？
有了众多可选方案之后，我们可以进行筛选，选择最突出的几个方案，然后对它们进行比较，并按照特定的要素进行评价。如对需求、价值、资源、成本、可行性、法律等因素进行综合评价，最终挑选出最佳方案。从多角度进行评估，选择哪些主意更实际、可以实施。
经过水平思考系统训练的人，可以有步骤、有方向、有纪律地按需创造，并可以灵活地应用创造力工具产生所需的想法。按照这一流程进行规范性思考，通过不断实践熟练掌握方法，从而得心应手地使用方法。
评估的时候可以向前看，推断出这些想法实施后的结果。
这个新想法实施后，即刻会带来什么变化？
这个新想法实施后，短期内会发生什么变化？
这个新想法实施后，在较长一段时间内会发生什么变化？
这个新想法实施后，从长远来看，会有什么变化？
即刻、短期、较长时间、长期，到底是多久？
根据我们处理的对象不同，新想法在不同阶段执行后，也会有不同的结果，其相应的期限也会有所不同。
比如，同样是长期：
对于时尚界来说，长远的时间可能是六个月
对于一个发电厂来说，长远的时间可能是30年
对结果进行检查，你会发现新的弱点、缺点及实施的困难，所有这些都必须加以处理。每种处理方法产生的结果可能会有不同。在这个处理和评估的最后阶段，我们已经针对各种积极的、建设性的意见、想法进行了完善。
有人认为创新思考的方式就是摆脱束缚，毫无章法地期待灵感的到来。虽然灵感对创造性思考的发展确实重要，但是除了灵感之外，我们依然需要一些系统性的步骤。如果没有结构和定律，偶尔也会产生有用的成果，但大多数情况下，它都会变得杂乱无章。
所以，水平思考方法可以使我们通过对所获得的信息进行洞察和重组，有方向、有步骤地，在可控状况下产生新想法。改变自己的旧观念、原有的感知和做事方式，从自身内在发生改变，从而实现真正意义上的“由内而外的变化”。
创新不再是一种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过水平思考的系统方法和步骤获得的新价值。
“水平思考”可以让我们跳出“思考的盒子”，使我们思考得更加丰富多彩、更有质量，让头脑“启航”。
堵住老路，探索新路。
文章：王参谋
封面：Jenny
排版：Jenny
王参谋
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