第7讲找到跃迁的逻辑让内驱力实现你的持续增长（6）_论道 | 每天聊点认知变现_免费在线阅读收听下载

欢迎来到我不是酒神栏目，我是海涛。

如果把你的创业之路，比作是航行在海中的船舶的话，你的人生的逻辑就如同你的航海图和指南针。

人与人之间的区别差异是很大，到底是什么决了一个人能够成功的关键。

很多人觉得是勤奋、是机遇，是跟对人了。大家想一想，机遇是靠眼光和见识发掘的；勤奋也是必须要做对的事情，坚持下去；跟对人，也是因为身边的资源善加利润。如果没有一个睿智的人生创富系统，要不走偏，要不就是看不到机遇，要不放着身边的资源不利用。

据说，这个世界上有三种笨鸟，第一种笨鸟不笨，但自己不想飞，于是哪儿都没有去；第二种笨鸟是真的很笨，却在努力飞，还是依然哪都没有去；第三种笨鸟，不但笨，还懒得飞，只能在窝里下个蛋，等蛋孵出来，让下一代使劲飞！我们还是要避免成为这三种笨鸟。

接下来，我们讲讲今天的主要内容，也就是如何实现业务的开拓和增长。

一、如何开展你的业务：

1、建立最小商业闭环
2、反馈并验证
3、大规模发展

之前的课程已经给到方法让你找到你的事业在哪来，然后在输得起的时候快速进行商业运作，积极探索盈利模式，目的是找到可持续的、可规模化的增长公司，也就是你的事业。

1，建立最小商业闭环。
从去年起，明明道在全国开了几十家论酒堂，但是第一家，是最重要的，以第一家为模型去大胆假设、小心试错。先开起来，先在每个区域把业务运作起来。

2、建立一个业务发展的反馈机制，得到并获取验证得结果。不断地思考如何做得更好，不断对自己提问题，避免原地转圈，不进步。在如今高速发展的中国，原地转圈，就已经算是退步了。

3、大规模地发展：设计持续增长的具体策略，实现分阶段增长。也就是在术的层面，去实现量变到质变的过程。开一家汉堡店很容易，一年赚10万不难，但是开1000家肯德基、一万家肯德基，那就不是那一件简单的事情。

二，如何拓展你的业务

赚一百万，只是个起点，什么是实现你人生跃迁的关键？

1、只有简单，这样才可以大规模复制。“简单的业务”这个，需要满足的一些指标，我个人的建议是：第一，刚需，不要去整些几年都可能用不到的东西，或可以替代的东西，这个很容易理解。第二可以快速复制，那么那无法快速复制，依托个人技术技能很高的，比如手艺，还有被垄断的有局限的资源等等。第三，市场容量要足够大，可以做垂直细分，但是受众要广。

2、要有构建有一个竞争力的系统，行业壁垒越高，这样才能防止被别人复制。这上面讲的核心竞争力，可以说是“定位”，也可以说是品牌，有的是服务，有的是技术，关键要看你的产品属性。目前中国白酒的核心竞争力是什么，我觉得是——品牌，因为大部分消费者是看广告的，大品牌给人的感知，首先是有面子，质量有保障，虽然我们不完全认同，但目前是现实状况，明明道，只是想去用良知打破一个角落而已。那么，海底捞的核心是什么，这个大家都知道，是服务。苹果的核心是什么，是技术，是用户体验。

其实我们人生的难题不在于，干好一件惊天动地的大事，而是找到你可以做，并能够做的，并可以简单重复的小事。简单地说，就是不要默默地攒大招。小事不肯做，大事做不了，这是社会的普遍现象。

那么，小结一下这几章的内容：
第一，把握时代。你可以选择你在哪，但是我们不能选择时代。所以在对的时间，做对的事，把握时代的机遇，很重要。
第二，依靠天赋。明确你自己的技能、经验、或者说是拥有的资源。
第三，实现增长。如何开展你的业务，并实现快速的增长。
第四，形成专业。找到你该发力的，核心竞争力，不断地加固你的业务壁垒。

致富，有两种方式，一种是创造一个致富的商业系统，一种是加入一个已经被论证为成功的商业系统。大家可以思考一下，你更加适合哪一种。欢迎私信和评论，分享交流。

弘扬光明正道，分享一坛好酒。

第7讲 找到跃迁的逻辑 让内驱力实现你的持续增长（6）

第7讲 找到跃迁的逻辑 让内驱力实现你的持续增长（6）

用户评论

第7讲找到跃迁的逻辑让内驱力实现你的持续增长（6）

第7讲找到跃迁的逻辑让内驱力实现你的持续增长（6）