一个项目管理水平的高低,很大程度上取决于对进度的把控。
如果项目进度失控,不仅会造成项目延期交付和成本的增加,严重的还会让企业信誉受损,带来难以估量的损失。
所以,做好进度管理可以说是一个项目的重中之重。
那么,今天就分享给大家三个在进度管理中比较实用的方法,希望能帮助你尽可能避免进度失衡的情况发生。
【本期节目配图】
更多精彩内容,请关注微信公众号:光环七点半
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