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by:薪酬绩效咨询公司
管理者往往会遇到简单“考核”的多,真正“管理”的少;“逼”结果的时候多,“促”结果的时候少;事后救火的多,事前预防的少,类似的情境数不胜数。如何由“逼”结果...
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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
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人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师,二级心理咨询师,诗诗青青。
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每个企业都重视绩效,没有绩效企业就不能生存,更不能可持续发展,所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中,把绩效考核当成了绩效管理,那么,什么绩效管理呢?...
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简介:泰山管理学院,王丽雅副院长,12年自主经营实践管理经营,为您传授企业自运营之道;学习管理知识,不鸡血,不鸡汤,不花冤枉钱。V:326118909
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