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中层管理者的12项修炼
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实践之后,理论绽放的花朵如果您有困惑来听听员工:上司为什么总不满意?自己没错也会挨骂?我该做的都做了!我的难处说不清!上司:我跟他说了还不明白!人的差距怎么这么...
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介绍胜任力指标定义、胜任力模型构建等。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长。
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唐说_HR实战管理
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简介:Tony Tang:香港大学组织与人力资源管理专业研究生;曾先后任职香港利丰集团、香港星谦发展控股等数家上市公司;现任欧洲某上市集团公司广州分公司副总经理兼人力资源总监;广州某大型物流仓储公司人力资源长期顾问;近20年人力资源管理、流程化管理、项目管理及企业高层管理经验。
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