（评论员 | 肖璐 主播 | 杨展鹏）
作为脱贫攻坚的重要手段，帮扶单位带头参与的消费扶贫切实推动了贫困地区产销对接，给乡亲们的脱贫吃下了定心丸。然而，部分扶贫农产品过于依赖帮扶单位“包销”，自身缺乏市场竞争能力，还可能被无良商家“薅羊毛”。据《半月谈》报道，中部一高校老师反馈，工会为老师采购慰问品，500元只能买半斤茶叶，口感还很一般，家人没一个愿意喝的，“虽然大家都觉得价格虚高，但也都知道这是为了扶贫嘛……”
这些年，为了大力推动扶贫，许多地方都拿出了自己的扶贫“套餐”，争推拳头产品。从广东英德红茶，到陕西柞水小木耳，再到山西大同黄花菜……这些立得住、用得好的特色农产品，让我们看到产业扶贫巨大发展潜力。但不可回避的是，有一些地方虽也想走产业扶贫的大路，但扶贫产品没有打开销路，只能依靠帮扶单位“包销”，而没品质、没特色、没规模，正是目前横在一些扶贫农产品头上的三座大山。
农产品作为跟百姓平常生活息息相关的消费品，品质好坏决定着这类产品的市场生存力。但由于部分贫困地区农业种植现代化、集约化水平低，农产品标准难以统一，加上深加工能力缺乏，导致目前价高质次，甚至可能是“三无产品”，影响了扶贫农产品在人们心中的形象。扭转既有形象必须从源头做起，拿出拳头产品的底气和品质，方能在市场中站稳脚跟。这就需要打破原先的依赖心理，明确帮扶单位“包销”是“万事开头难”形势下的“搭把手、扶一把”，跨过了门槛，还要靠自身。“包销”是情分，不是本分，还要将这份情谊用好、用足，打响“关键一炮”，将好口碑传播出去。要有早日独立发展的信心和魄力，而不是期待一次接一次的帮扶。在全面脱贫在即的当下，扶贫农产品只有打破依赖才能专注品质发展，为走出一条产业扶贫的康庄大道打下坚实基础。
除了品质过关，产品特色也是决定产业扶贫能走多远的重要因素。在产业扶贫领域里有一句行话叫“跟风种植特色少，上了电商也难搞”。不少贫困地区的农产品仍然是大路货居多，缺乏辨识度、独立标签，难以形成品牌，面对商品同质化竞争，商家除了打价格战也很难有其他的办法生存。俗话说，一方水土养一方人。要有自己的品牌首先得找到自己的定位、挖掘自身的特色。整合当地各方的资源来塑造农产品，增加农产品的附加值和辨识度是目前扶贫农产品必须走的突围之路。拒绝跟风和一根筋的盲目生产，不做千篇一律的“流水线”产品，分析研判本地资源优势和当前市场需求，在二者之间找准一个发展的契合点，方能在摸索中树立本地扶贫农产品品牌，使之更具备市场竞争力。
成规模、体系的推广，也是扶贫农产品打出名号的关键一环。“酒香也怕巷子深”，事实上仍有不少有特色有质量的好产品因为缺乏平台、物流等资源衔接，导致做不出影响、形不成声势，遭遇只能在“小圈子”里打转的窘境。这就需要多一些社会资源的帮助和政府层面的规划，例如推广“农户+经销商+消费者”超短供应链模式，促进生产者与消费者精准对接，并引导电商平台进一步下沉，直接发货至消费者。再比如，政府做东引入社会第三方公司，以合作共建的形式，打造一条农产品的“造星之路”，将扶贫农产品由“土作坊”做成“正规军”方能实现产业转型，争取更多市场和机会。而在产品质量和特色领域深耕的同时，推广、销售等方面的技巧、技能也要跟上，新媒体传播语境、直播带货流程运作等等也是必须做的“功课”。
转思路才有真出路。靠等靠扶是等不来新发展的，唯有产品自身强大起来，唯有向内发力，转思路、立品牌、扩规模，方能摆脱“照顾式”消费扶贫，拥抱美好幸福生活。
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