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996的小渝儿
1、如何在有限的人、财、物的条件下，让大家各尽所能、各显神通，最终达成好结果。 2、哪些工作能委派。下属能胜任的工作；能发挥下属优势的工作；对管理者紧急不重要的事情；下属岗位相关的工作（如果下属能力不具备做过程辅导）；提升下属能力的工作；不属于管理者核心角色的工作。反之则不能委派 3、怎么保证把正确的工作委派给正确的人？相马不如赛马。用人所长。 4、工作委派四要素：学会明确委派的边界；明确委派的意愿（发现利益点解决意愿问题）；提升执行任务的能力；提供充分的支撑；
B啦和阿蛋 回复 @996的小渝儿：
优秀课代表
B啦和阿蛋
1535302qnuv
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