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996的小渝儿
1、能力辅导：方案辅导；方法辅导（提供类似问题的解决方法论）；能力辅导（给平台和机会）；发展辅导（做职业规划或者画饼）； 2、意愿辅导：激励；人岗匹配；职业规划（你对他的期待，公司对他的期待，他对公司的期待）； 3、员工突然离职：挽留、满足条件、培养backup。 4、管理者自己每半年做一次职业规划 5、思考题：团队定位员工应该采取什么辅导方式？是一种还是多种？辅导意愿之后不成功是哪里出了问题？
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简介：喜欢跳舞的程序员，无聊玩玩音乐，架子鼓 喜马拉雅老粉
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