383.教练四能力-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

2020-10-20 22:50:0035
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声音简介

聆听:
聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。聆听的态度是忘我的,抛开自己的判断和看法。


发问:
通过发问发掘被教练者的心态,收集资料,让对方找出自己的方法解决问题。发问的态度是中立的、有方向的和建设性的。


区分:
理清事实与演绎、避免含混,让被教练者了解自己的心态,固有信念和处事模式。


回应:
回应是一种强有力的工具,让被教练者清楚自己的实力和弱点。回应的方向是直接明确的,负责任的和及时的。


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简介:程序化广告布道师,中国广告私有化程序购买(PDB)模式创始人,《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目,20多年互联网行业大型技术团队管理经验,多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问,CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家,虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目,荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。