第十七章功成事遂

2020-10-28 08:59:5703:40 41

所属专辑：道德经

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太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。

译：最好的统治者，人民根本意识不到他的存在，他做到上无为而下有为，下面就知道有这个人却一切顺理成章；第二其次的领导者，人们亲近他并且称赞他；再次的领导者，人们畏惧他；更次的的领导者，人民轻蔑他。统治者的诚信不足，人民不相信他，最好的统治者是多么悠闲。他很少发号施令，事情办成功了，老百姓说：“我们本来就是这样的。

感悟：这是老子提到的“无为而治”的领导主张。他把领导者按照不同情况分成四种，最好的领导者大家意识不到他的存在；其次的领导者，大家接近他并称赞他；再次的领导者，很严肃经常板着脸，大家害怕他，领导来了，马上收起笑容干活。最差的领导人，大家都惧怕他，反抗他，什么人可以做到这样？欺压人民的血汗，对人呼来喝去，限制人身自由，不爱惜他人身体。老子提出“无为而治”，不是什么都不干，而是不乱为，不妄为。公司里领导人向救火队员，什么大事小事都要自己出马才能搞定，这就是错位了，大事把握好方向，员工成长能力也不是一蹴而就，就算付出代价也不要随意插手，发挥大家的能动性，每个人都想要存在感，都希望自己有价值，都不喜欢受到约束，要想员工自动自发工作，老板就得少管，当公司决定做一件事或下达任务时，老板告诉大家怎么做，要求大家怎么做，员工积极性是不高的，反而是他们自己提出的方案自己去落实执行，遇到问题他们才会找解决方法，最后事情做成了，他们的成就感是很大的，领导做了什么，只是给大家创造了自由发挥的环境。同时，国无信不立，领导人说话算数，信用永远是第一张名片，珍惜自己说过的话，要么不乱说，说了就要兑现承诺。这是领导人的价值观排序，更是决定企业能否走得长远的企业文化，尤其商业信用，越重视越珍贵。质量，交期，借贷，欠款，工人工资等等，能够说到做到，准时准点，这是信用的基本前提，信不足焉，有不信焉，悠兮其贵言，最简单的道理往往蕴含着深刻哲理。说到做到知行合一才最珍贵。

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