01 Scrum指南 - 目的、定义、理论和价值观

Scrum指南，第一部分，目的，定义，理论和价值观。

Scrum 是一个轻量的框架，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织创造价值。 

简而言之，Scrum 需要 Scrum Master 营造一个环境，从而： 

1. 一名Product Owner 将解决复杂问题所需的工作整理成一份 Product Backlog。 

2. Scrum Team 在 一个 Sprint 期间将选择的工作转化为价值的 Increment。 

3. Scrum Team 和利益攸关者检视结果并为下一个 Sprint 进行调整。 

4. 重复 

Scrum 是易于理解的。原封不动地去尝试，并确定其哲学、理论和结构是否有助于实现目标和创造价值。 Scrum 框架故意不完整，仅定义了实施 Scrum 理论所需的部分。Scrum 建立在其使用者的集体智慧之上。Scrum 的规则没有为人们提供详细的使用说明，而是指导他们之间的关系和互动。 

在 Scrum 框架中，可以使用各种不同的过程、技术和方法。Scrum可以将一些已有的实践包装进来，也可以甄别出非必须的实践。Scrum 可以凸显当前管理、环境和工作技术的相对成效，以便可以进行改进。