Sprint 是所有其他事件的容器。Scrum 中的每个事件都是检视和适应 Scrum 工件的正式机会。这些事件都是为实现所需的透明度而特别设计的。未能按规定运作任何事件将导致失去检视和适应的机会。Scrum 使用事件来创造规律性，并以此最小化对 Scrum 中未定义的会议的需要。
最理想的是，所有事件都在同一时间同一地点举行，以便减少复杂性。
Sprint
Sprint 是 Scrum 的核心，在这里创意（idea）转化为价值。
它们是固定时长的事件，为期一个月或更短，以保持一致性。前一个 Sprint 结束后，下一个新的 Sprint 紧接着立即开始。
实现 Product Goal 所需的所有工作，包括 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review 和 Sprint Retrospective，都发生在 Sprint 内。
在 Sprint 期间：
● 不能做出危及 Sprint Goal 的改变；
● 不能降低质量；
● Product Backlog 按需进行精化（refined），和
● 随着学到更多，可以与 Product Owner 就范围加以澄清和重新协商。
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