当回顾战争历史时，我们都会发现，很多战争胜负的结果，很大程度上取决于双方的组织管理。
在远征埃及的金字塔战役中，拿破仑的法国骑兵大败埃及的马穆鲁克骑兵。战后，拿破仑在对两支军队进行比较时，留下一段著名的点评：“2个马穆鲁克骑兵绝对能打赢3个法国骑兵，100个法国骑兵能抗衡100个马穆鲁克骑兵，300个法国骑兵大都能战胜300个马穆鲁克骑兵，1000个法国骑兵总能打败1500个马穆鲁克骑兵”。
这就是组织管理对军队战斗力的决定性的影响。
无独与偶，当年魏武侯曾经问吴起：“兵何以为胜？”军队靠什么打胜仗？
吴起回答：“以治为胜。“靠的是组织管理。
武侯问：“不在众寡？“不在乎兵力多少吗？
吴起回答说:“若法令不明，赏罚不信，金之不止，鼓之不进，虽有百万，何益于用？“如果法律不严明，奖惩不兑现，将军鸣金士兵却不停止脚步，将军击鼓士兵却不往前进攻，就算有百万之众，又有什么用呢？
这就是2000多年前，人类历史上第一次有人提出的“组织管理决定胜负“的命题。
所以孙子兵法讲，“兵以治为胜“，说的就是组织管理的胜利。
对现代企业管理来讲。再宏大的愿景，再伟大的战略，也需要落实到组织和管理层面来实现的。
所以，构建组织管理的权威与执行，当是经营管理者的日常事务。
用户评论