5.5 建设人才梯队

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"如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法如果您是有领导潜质的人才，本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径如果您是人力资源负责人，本书为您提供...

by：婉卿讲书

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美资汽车零部件公司事业部中国区总监。曾任佛吉亚排放控制技术中国区制造工程经理，工厂总经理，克康环保技术公司运营经理等。十八年以上汽车零部件行业从业经验，有丰富企...

by：Haizol海智在线

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整体课程的设计与呈现贯彻了自己咨询式培训师的风格，结构型知识点介绍+卓越理念感悟+管理实践+行动学习+沙盘演练，共促共创，强调参与，运用情境模拟，角色扮演，还原...

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本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的专业宝典领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领...

by：机械工业出版社CMP

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任何组织或企业的领导，都会犯同样一个巨大的错误，那就是：权力使用不当，越俎代庖。领导者常常花费大量的时间亲自处理当下所面临的问题，却不肯花足够的时间对企业的未来...

by：婉卿讲书