现在,很多企业都设有首席人才官,也就是CHO角色。但没有几家企业真正理解CHO的定位。画像错了,找对人的可能性几乎为零。
首席人才官是CEO的紧密搭档,CEO关注业务系统,CHO关注组织系统。二位结合,让两大系统合二为一,这样才能解决组织发展动态支撑业务发展的问题。
首席人才官关注的核心是人,因此TA必须不断回答三个焦点问题:企业文化得到捍卫了吗?人才密度持续提升了吗?组织模式能产生最大合力吗?
这三个问题相互作用。解决方案必须同时从这三个视角出发,形成一套有效的组合拳。
至于人力资源总监,TA属于执行层面的职位,协助CEO和CHO确定的方案落地。
声音简介
音频列表
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
查看更多
用户评论