7-11与加盟店签订的合约中，有一个“最低保证”的承诺条款。万一达不到预定销售额，加盟店得到的年毛利额不能低于1900万日元（营业时间每天16小时的为1600万日元），确保最低收入。如果总部对加盟店协助不力，无法使加盟店的业绩得到提升，总部就必须自己承担后果。
在日本，7-11以委托加盟模式为主，绝大多数是夫妻店。一家典型的委托加盟店，按照32%的平均毛利润，总部分成18%左右，并承担房租、部分水电气费和商品损耗成本；加盟店分成14%左右，并承担人工、部分水电气费、大部分商品损耗成本和其他杂费。
总部与加盟店费用分担的设置考虑到便利店经营的特点。例如，加盟店电费的八成由总部承担。这样做可以鼓励加盟店实行充分的夜间照明以吸引顾客和保障安全，在夏季保持空调低温。7-11店内有许多需要冷藏的商品，假如为了节省电费而牺牲冷藏质量，结果将损失门店的顾客忠诚度，对业绩产生负面影响。7-11加盟店的盒饭等鲜食商品的报废损耗由总部承担15%。这也是鼓励加盟店保持库存，贯彻“尽力避免缺货比任何事情都重要”所采取的具体措施。
参考书目
《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著
《管理学原理》韩瑞著
《创业管理》吴何著
《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著
《现代企业管理》（第2版）吴何著
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