有效运转700年的志愿者机制，学习了

有没有这样一项工作，没有报酬，只有一点点费用报销，大家还争先恐后的去做？

答案是当然有。

不仅有这样的工作，这种工作机制还很漂亮地运转了700年。

这就英国的地方刑事法庭的非专职法官。

每个英国的地方刑事法庭由三名法官组成，在这些法官中有一些非专职的治安法官，他们有判决犯人一年或者拘禁数月的权力。这些法官并不领薪水，他们的开支可以报销，但有一定的限制。这项工作对这些非专职的法官的要求是每年作为志愿者工作大约40个半天，对于这项志愿者工作，那些有能力而且诚实的人争先恐后地想成为法官担任这种要职。

这个志愿者工作机制，已经良好地运转了700年。

这样一种机制为什么能够很好的运转呢？我想主要有以下五个方面的原因：

1、这是一项非全职工作。每年仅仅工作四十个半天而已。

2、虽说不领薪水，但是可以报销一定的费用。对这些非专职法官来讲，这些报销的费用相当于是一种额外的奖励，让人惊喜。

3、拥有对别人的一些处置权力。即可以判决犯人一年或者拘禁数月的权力。这个权力是对人的处置的权力，而不是对事的处置的权力，能引起人内心的控制欲。

4、“有能力而诚实的人”才可以担当这个职务，对能担任这个职务的人来说，是一种肯定。

5、显然，这是一个需要选拔的。PK选拔，让担当者有胜利者的感觉。

这就是700年运转的志愿者法官机制，也是企业管理者学习激励员工自动自发的工作机制呀。