1企业合伙模式的三个阶段、纲领梳理、思路清晰_2

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合伙人时代老板的三大深思：系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师微信：18127812883合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什...

by：海鹰老师中小企业EMBA

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合伙人模式/全维度/生态化/裂变化运营中小企业全维度运营运用互联网思维体系、《热爱是所有的理由和答案》海鹰老师18127812883希望可以帮到你企业所有的问题...

by：海鹰企业私人落地导师

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合伙的模式EMBA之内部合伙人部分简介企业的一切问题都是增长的问题，持续增长是企业最高的战略。何为增长？持续增长=未来战略（未来规划蓝图）x组织战斗力（组...

by：海鹰中小企业

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合伙的模式EMBA之合伙规则设计部分简介分钱分得好，企业永不倒规则设计五大核心：分权设计、价值设计、分钱设计、分工设计、进入退出设计分权分为：人事权、财务权...

by：海鹰中小企业

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合伙的模式EMBA之外部合伙人部分简介咱们老板一定不是企业的董事长，不是企业的总经理，而是企业的首席合伙官。利润是企业的命脉，企业持续盈利，才是企业最高的...

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这是一门主要针对中小微、初创企业的合伙人制度落地的实操课程。本课程详解公司选择的形式，注册资金的选择，法定代表人的选择，股权转让与公司架构的控制权，股东的议事规...

by：前沿讲座频道

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by：苹果智库

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上求苦修根本智、下求仁义渡苍生部分简介咱们老板所有学习的核心一定是围绕：用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。所谓合伙人就...

by：海鹰中小企业

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《最完善的企业合伙股权分配》海鹰智华《中小企业》扛把子海鹰智华、奋斗一生咨询服务：18127812883牢记：所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不...

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股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是分...

by：海鹰老师中小企业EMBA