青岛市第四批赴上海现代服务业专业实训队队员
浦东四组 刘德义 贾锋 张全政
日前，我们上海城建设计研究总院实训队员走访调研了上海隧道工程有限公司，现场参观了盾构法隧道施工管控中心，与公司负责人进行了座谈交流，对公司借力数字化大力推进自身转型升级的做法深为感佩。
上海隧道工程有限公司成立于2014年，是隧道股份全额投资新设的独立法人公司。公司是全国首批获得市政公用工程总承包新特级企业，是上海第一家通过ISO9001质量体系认证、ISO14000环境体系认证的施工企业，拥有国家级企业技术中心、中国第一家施工企业的博士后工作站，始终致力于打造以“技术领先﹒质量一流”为核心的企业竞争力，实现了中国盾构法隧道建设技术从无到有、从有到全、从全到精、从精到国际先进的四次飞跃。
公司管控中心通过标准化的数据采集、专业化的数据分析、可视化的数据展示、系统化的数据推送、精细化的数据管控，结合针对性的现场巡查，实现了对工程项目技术、进度、质量和风险的管控。同时，作为统管上海所有在建轨交工程的“城市大脑”，可为各类盾构掘进提供更加智慧、高效的数据管理和决策支持。由公司自主研发生产的“智驭号”盾构机于2020年在杭绍城际铁路工程施工中完成了国内首个无人驾驶的长距离连续掘进，连续掘进124.8米。截止目前，公司组织施工的超大直径盾构贯通里程占全国总量的80.6%。公司的隧道施工水平始终处于国内领先地位，享有广泛国际声誉。
上海隧道工程有限公司如同上海为数众多企业的做法一样，非常注重数字化建设，通过加强数字化来实现自身由传统发展模式向新型数字化发展模式转变，是产业数字化转型的一个典范。上海专门出台了《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》，将经济、生活和治理的数字化转型确定“十四五”规划的主攻方向之一。包括上海隧道工程有限公司在内的诸多上海企业正自觉主动地推进数字化转型并取得阶段性成效，为“十四五”高质量发展奠定了坚实基础。
当下的青岛，产业数字化和数字产业化也如火如涂地进行着。通过在上海一个多月的体悟实训，在“数字赋能”方面，我们认为青岛应借鉴上海数字化建设的好经验好做法，在以下三个方面发力：
一要有效激发各类市场主体数字化转型的内生动力。实现数字化转型，政府要搭建好平台，完善相关支持政策，营造良好发展环境，让各类市场主体能够当好“主角”，唱好戏；企业要立足自身高质量发展，把“要我转”变成“我要转”，通过转型实现降本增效，增强持续发展动力。
二要抓好与数字化相关的人才队伍建设。创新是发展的第一动力，人才是发展的第一资源。要大力引进数字化领军人才、高层次人才，大力培养本地数字化人才，大力推进企业引才主体作用发挥，以优秀人才赋能数字化建设。当前青岛赴上海专业实训队正积极推进“青沪智谷”建设，即是要助力青岛招才引智，加快发展。
三要积极推进数字化转型的相关法治建设。国家网信办等12部门已联合发布了《网络安全审查办法》，《数据安全法》《个人信息保护法》正在制定中，上海当下也正积极推进相关立法工作。法治是最好的营商环境，青岛应加强数字化建设方面的问题研究，在制度层面政策层面不断加以规范，并逐步通过地方立法形式建立起促进数字化建设发展的长效机制。
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