第10节 员工级绩效评估与改进

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销售业绩倍增体系--聚焦绩效，聚焦“痛点”，实效落地的工具方法！为企业及员工构建“战略—绩效—能力”的三点一线的全面知识技能，帮助公司和个人建立核心绩效竞争能力...

by：蒋春燕绩效工场

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所谓华为成功经验，就是用成熟的科学方法运营，用接地气之法总结，表里兼备，小众大众都其乐融融。

by：瑞来宝电源

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具...

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绩效管理的六大实战方案，深入浅出的将复杂理论简化为有效工具。

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本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目...

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手把手教你做绩效改善，小白也能学会！

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北京联合出版公司出版李太林著2016年5月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习...

by：昊伯明志